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项目管理沟通能力

如果项目管理有问题，那一定是沟通问题。 项目管理的沟通管理是系统化的。 通过机制和规范，将项目中的各种信息传递到位，让需要知道的人知道具体的信息，参与到应该参与的决策和建设中。 因此，首先要做的是识别所有的利益相关者和信息，然后针对需要沟通的范围建立沟通机制，保证信息的有效传递； *，建立决策机制，确保项目的所有决策都能有效产生。

2.考PMP为什么要选择培训机构

针对新考试大纲的变化，很多考生在得知考试大纲的变化后感到恐慌和困惑，不知道如何复习。 这时培训机构的优势就很明显了。他们可以从根本上为您解释新旧考试大纲的区别，它告诉你如何在新的教学大纲中学习以及重点关注什么。

3.考PMP对工作有什么帮助

覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势，不管你是不是PM，是否有项目管理经验，都可以考取PMP，基本上都能靠这张证书提高面试几率，且行业的覆盖率广，从业人士遍布于医疗，互联网，机械，建筑金融，汽车，零售等各行各业，基本上都有相关的职位，所以找工作的优势想比其它职业是很大的。

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