人力资源管理的价值?员工是企业的核心,为帮助更多企业高效解决,人力资源管理中存在的共同痛点,百城企业管理中心匠心推出特别企划 -- 《人力资源管理顾问年度服务》,全方位助力企业提升组织绩效、解决员工动力问题、提升内部人力资源管理水平。

  人力资源管理是人事管理的发展。随着分工协作的方式越来越复杂,企业竞争越来越依靠组织成员的创新能力和工作主动性,员工劳动能力越来越成为企业*重要的资源要素,企业越来越需要从企业与员工共同发展的角度进行员工管理。人力资源管理由此产生。其特点在于,不仅从人工成本控制的角度进行员工管理,而且从投入产出的角度进行员工开发,力图通过骨干员工队伍的建设促进企业的可持续发展。

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人力资源管理的基本功能:现代企业人力资源管理,具有以下五种基本功能: (1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。(2)整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。(3)保持。通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。(4)评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。(5)发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,*大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。

人力资源管理师考试内容--理论知识:人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目,三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作,一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩,主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

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