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项目管理体系

在项目体系和标准规范的设定上，可以严格把关关键节点，如项目立项、重大变更、项目收尾等需要明确准入和退出标准的关键卡点。 在实际的流程管理中，可以在不影响项目流程的情况下灵活调整。 其中，敏捷项目管理吸收了灵活性的精髓，规避了灵活的风险，灵活而有序，坚持大原则而不是刚性消费。

认证考试口诀

其实在我们任何的考证规则中都会有一些前辈帮我们总结出口诀，比如在PMP认证考试的项目运行环境，看到“公司有过类似项”一选项中找‘组织过程资产”.看到“顾问角色”一选项中找支持型”.看到“要求服从”一-选项中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-选项中找“指令型

杭州pmp项目管理师培训班排名-2023年优质机构排名推荐认证考试通关诀窍

项目整合管理:1.看到“新项目”、“项目经理权力责任一选项中找 .项目章程.看到“是否值得投资”一一选项中.找“商业论证”.看到假设条件的时候我们可以尝试在选择中寻找“假设日志”.看到“纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新”一选项中找“变更请求”

4.哪些人可以考pmp

PMP证书虽然是国际认证的，但是这个证书的含金量在国内也是非常高的，在国内的认可度也算是很高了。哪些人适合考PMP，还得看这个人的兴趣爱好跟工作挂钩，因为PMP没有行业限制，只要你想考就能考，毕竟万事皆项目，你的任何工作和生活都可能可以用上项目管理的思维。

5.选择的PMP培训机构

到底哪一个PMP培训机构好，回答也是众说纷纭，各个培训机构都说自己是*的，培训讲师是其中的一部分，讲师授课质量的好与坏，关系到学员能否真正学到PMP先进管理理念，一定要注意的是，你选择的培训机构-定是受PMI认可的注册教育机构，只有受PMI认可的机构部出具的证明才是有效的，不然连报名都不会通过。

6.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后，弥补了过去靠经验做项目，而缺乏的理论项目管理技能得到提升，项目成功率大大提高，在这个基础上升职加薪，是水到渠成的事。不仅能力得到提升，也能变现为薪资岗位，考取PMP后，这些就都不是想想而已。

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