哈喽大家好,最近有很多小伙伴向我了解:沟通技巧培训课件ppt。今天就把沟通技巧培训课件ppt相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:TTT培训师培训PPT教材(建议收藏),如何自然地演讲ppt,而不是念ppt?,干货|中层管理干部管理沟通技巧培训PPT,课件不会做怎么办?300+教育类PPT模板送上??
培训师培训PPT教材(建议收藏)对于企业和员工而言,内训师并不陌生。像阿里、华为、京东都有自己内部培训团队。内训师这一光鲜而亮丽的职业,有很多人向往,甚至很多人为此疯狂。但是能真正理解内训师含义的人却非常少。在成为一名*培训师的路上,不少人感到迷茫,甚至毫无头绪的寻找着培训的技巧与答案。其实,内训师就是将企业组织发展过程中积累的经验,加以萃取沉淀的人。内训师肩负培养团队,提升绩效等重任,这也要求内训师需要不断地提升自己。为此,为了帮助大家做好企业内部培训,我精选整理了这份《TTT培训师培训资源包》送给大家,助你做好内训师培训工作!领取方式▼▼▼内训师培训PPT内训师培训课件培训效果评估方法培训必备工具由于编幅限制,就不一一展示了,更多资料领取后再学习吧。资料整理不易,点赞、收藏、关注走起来哦~
2.如何自然地演讲ppt,而不是念ppt?这题我会。做了3、4年培训老师,PPT是我的“教案”“课件”,但是*不能是我的“讲稿”。分享一些我的建议,希望对你有帮助:1.摆正态度:精彩的汇报,背后需要精心的准备。虽然汇报看上去只有10-20分钟,甚至可能更短,但是背后的准备2、3天是很正常的。2.摆正心态:“汇报过程中只能念PPT”不是PPT的错,可能不准用PPT的话,站在台上就更不知道说什么了。站在大众面前演讲、汇报,几乎所有人都会紧张(哪怕是何炅、汪涵等等名嘴主持),只是大家控制紧张的能力不同。所以,如果你汇报的时候紧张甚至忘词,这是很正常的,尽量控制自己的情绪,更多的去关注自己的表达,而不是别人的目光。3.摆正流程:一个精彩的汇报,要分三步解决三个问题:*步:我要讲什么?提纲挈领列出来。确定自己在有限的时间内,要讲的主要内容、中心思想、解决什么问题等。也就是整个汇报的想要听众记住的(不可能你讲多久,人家都能一字一句记住吧?)第二步:视觉呈现什么?用PPT做出来。做汇报,你口中讲的占领听众的听觉记忆,PPT占领听众的视觉记忆。所以,PPT与你汇报切合的配色、配图、配字、配数据、配视频、配音效等等,都可以为你的演讲加分。第三步:怎么讲?掐着表演练出来!轮到你站到台前做汇报,你会怎么讲? 比如:开场如何自我介绍?每个内容之间如何过渡?结尾总结什么? 比如:要讲什么案例、什么笑话?要用什么道具?什么时候讲案例、笑话、用道具? 比如:什么时候听众容易提问、走神,如何控场? 准备大概内容和PPT是99%的人都会去做的,而且99%都是在脑子里过的。真正的汇报如何,还是要练。但凡做了第三步,也不会全程站在台上念PPT了。当然,再有经验的人,也不会全部寄希望于“超常发挥”。面对听众的压力,能尽量展示出来自己准备的内容已经非常不错了(人家也不知道你的准备是啥,你讲什么就是什么)。总而言之,有一个愿意准备的态度,控制紧张的心态,加上在三步流程中花心思和心血,一定能提高自己的汇报水平的。
3.干货|中层管理干部管理沟通技巧培训PPT前言管理者的最基本能力:有效沟通。再好的想法、再有创见的建议、再完善的计划、离开了与人的沟通都是无法实现的。文章来源:网络更多精彩请访问QualityIn质量*官网:
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