2009年，受金融危机的影响，许多企业都出现了困难，特别是专接外贸订单的服装企业，影响更大。面对金融危机，虎门*积极出台了切实有效的措施来帮助服装企业度过难关。一方面，与各大商场、社区进行广泛沟通，理性引导他们减租让利等，为经营户解决现实问题，增强企业的信心。与此同时，*根据产业结构调整升级的要求制定了企业帮扶政策。虎门服装创意设计孵化园的成立、服装院校产学研虎门实训基地的挂牌、服装行业移动信息化系统“服装通”的启动、虎门服装电子商务平台的启动以及虎门服装机械城的建设，都标志着虎门服装产业升级新平台建设进入了一个新的阶段。
而作为服装专业批发市场来讲，在危机这一年，虎门的服装批发市场也开拓创新，不断调整策略，积极应对。这其中最重要的就是虎门大莹东方国际服装商贸城的电子商务。东莞大莹东方国际服装商贸城是广东省成立的*服装电子商务城，“1+1”电子商务（即实体店铺 + 网上批发贸易）模式，在危机这一年中，取得了巨大的成功。成为了服装销售的又一重要渠道。
而对于企业个体来说，2009年，是喜忧参半。据了解，2009年，虎门服装加工企业的外贸订单比往年减少了三层左右。但是，对于以内销为主的品牌服装企业，却获得了很大的发展。东莞市善童服饰有限公司董事长吴庆棠表示，金融危机对其企业来说，是一件好事。这些年来，善童服饰每年都是高速增长。公司以前培养的人才，根本就满足不了公司的发展速度。而金融危机的发生，不但没有阻碍到公司的发展，反而极大的促进了公司的跨越式发展。一方面使公司获得了大量的人才；另外一方面，品牌在进军二、三线城市中也可获得巨大的突破。
同样作为虎门为数不多的自主男装品牌，**产品“松鹰”服饰。从08年第三季度以来，就一直在*一、二级城市的繁*业地，开拓国内的市场。在09年这个危机之年获得了巨大的成功。
2009年，虎门的服装行业在坎坷中平安度过。2010年虎门服装又该如何发展。
作为*来说，还要加大对企业的扶持，积极调整产业结构，优化资源的组合，淘汰落后的产能。去年年底，虎门镇出台《创意产业专项扶持资金管理暂行办法》，对创意产业发展项目*资助100万元。这为今年服装创意产业的发展提供了发展的动力。同时，*应加强知识产权方面的监督管理，让品牌服装能够有个良好的发展环境。
今年虎门服装行业的发展关键还是看服装企业本身。对于企业来说，今年是企业转型升级关键的一年。全球经济回暖，服装企业在这个拐点上能不能取得成功关键就看这一年的发展。而要取得成功，企业在开拓市场和设计研发这两个方面，一个都不能落下。因为在服装价值链上的利润分配中，营销和设计至少占了90%，而生产加工大约只占10%。很明显，设计和营销处于价值链的高端，而生产加工处于价值链的低端。
开拓市场方面，要坚持两手抓，一手抓内销；一手抓外贸。*有13亿人口，这么大的消费市场，许多外国品牌削尖了脑袋都想挤进来。如果内销市场都不能把握住，只关注外国市场，一条腿走路，那当然走不稳。同样，也要留住外单，这也是企业走向国际的一个渠道。今年，*的经济政策也是鼓励消费的一年，据了解，工信部正在商讨服装下乡的政策，如果这一政策得以实施，那么，服装行业将像家电下乡一样，极大的促进行业的发展。销售渠道建设方面也要开拓创新。不能局限于代理商、加盟商还应顺应潮流，抓住电子商务这一新型的销售渠道。
对于产品的研发设计，这是一个非常关键的地方。要实现服装产业的升级，就要在设计上下工夫，建立自己的品牌才是未来虎门服装行业的可行之路。在设计风格上，要简约、优雅、时尚、个性，这几乎是品牌的精髓。其次，产品设计细分化，功能性服装现大受欢迎。*，还要注意环保，低碳服装现在成了时尚的潮流。
另外，企业还要加速生产设备的升级，建立现代企业管理制度。生产设备的机械化，自动化是提高企业竞争力的一个重要途径。现代企业管理制度的建立，是企业长久发展的制度保障。虎门的服装企业在管理制度上还要摆逃老一辈的经验管理，建立完善的现代企业管理制度是走上品牌之路的一个重要环节。
